Fampandrosoana ny fomba fitarihana mpiara-miasa:
Ny ankamaroan'ireo boky navoaka androany momba ny fitarihana mpiara-miasa dia mifantoka amin'ny fahombiazan'ny mpitarika amin'ny fampifandraisana sy hampifanaraka ny olona amin'ny tanjona eo amin'ny sehatra. Ny fomba mahomby amin'ny fitarihana mahomby hanaovana izany dia miankina amin'ny fandaminana sy ny kolontsainao, fa ny fisainana amin'izao fotoana dia ny fiaraha-miombon'antoka dia miara-miasa sy mandray anjara.
Nefa ahoana ny fomba hanohanan'ny mpitarika iray fomba fiasa iombonana amin'ny fiaraha-miombon'antoka izay hifanaraka amin'ny fikambanana iray manontolo? Ireo soso-kevitra efatra ireo dia afaka manampy ny mpitarika hianatra hampivelatra fomba fiasa amin'ny fiaraha-miombon'antoka, ao anatin'izany ny fihetsika izay mety hitarika fifandraisana tsara kokoa.
Ny maha-namana anao dia afaka manampy amin'ny famolavolana ny fifandraisana am-pirahalahiana:
Fantatrao ve ny tenanao amin'ny ambaratonga izay ahafahanao miara-miasa amin'ny hafa amin'ny fifandraisana misy ifandraisany? Ny mpandraharaha any Bay Area, Sharon Strauss dia milaza fa ny fianarana no fototry ny fivelarantsika rehetra, noho izany dia manoro hevitra ny mpitarika izy haka ny Enneagram ho an'ny mpitarika. Ny Enneagram dia toetra iray fizahan-toetra mifototra amin'ny toetra sivy amin'ny toetra maha-olona sy ny fifandraisana misy eo aminy. Niteny i Strauss hoe: "Ny ho avy amin'ny fandraharahana dia miankina amin'ny fahatakarantsika voalohany sy ny saintsika, ary ny fomba itiavantsika ny fiaraha-miasa amin'ireo ekipantsika."
Ny mpitarika dia mety tsy maintsy mahita ny toetoetrany miara-miasa sy misokatra amin'ny hevitra hafa sy ny fomba fijery samihafa. Ken Blanchard, manam-pahaizana momba ny fitantanana sy mpanoratra, dia manolotra tranga mikasika ny raharaha ao amin'ny TaylorMade-addidas Golf. Ny filoha sy ny CEO, Mark King dia nahatakatra fa ny orinasa dia mety hisy fiantraikany amin'ny fahafaham-po amin'ny mpanjifa mahantra, vokatry ny fanadihadiana mpanjifa. Tsy maintsy nieritreritra ny kolontsain'ny fikambanana i King, izay niara-niasa tamin'ny olon-kafa tao amin'ny ekipany mpanantanteraka izay nanapa-kevitra ny kolontsainy nila niova. Ny fomba fijerintsika ny hafa dia mety ho ampahany lehibe amin'ny fahatsapantsika ny tenantsika sy ny fifandraisantsika amin'ny hafa.
Ny Mpitarika Authentic Afaka Manome Hery ny Olona:
Ny tale jeneraly taloha momba ny Medtronic, Bill George dia mpisolovava ny fanomezan-dàlana. Ao amin'ny famelabelarana mahery amin'ny etika ara-toekarena nomena ao amin'ny Bentley College, mitondra ny lohateny hoe True North: Discover the Leadership Authentic , i George dia namintina izany toy izao: "Tao anatin'ny traikefako - angamba oversimplified - dia afaka manasaraka ny mpitarika rehetra ho sokajy roa ianao: Ny fitarihana dia mikasika ny fahombiazan'izy ireo sy ireo izay mitarika ny hafa. "
George dia nanampy tamin'ny fananganana Medtronic, orinasa iray izay afaka manampy ny hafa amin'ny alalan'ireo vokatra mahavelona. Nianaran'i George tamin'ny taona maromaro lasa izay ny lafy ratsiny - dia ny manompo ny hafa.
Ny didy sy ny fanaraha-maso dia maty, hoy i George. Manolo-kevitra kosa izy, famaritana ho an'ny mpitarika vaovao ho an'ireo tarika vaovao: "Mpitarika tena izy ireo no mitondra ny olona miaraka amin'ny iraka sy andraikitra iraisana ary manome azy ireo hitarika, mba hanompoana ny mpanjifany sady hampisy lanja ho an'ny mpiray antoka aminy."
Ny fitrandrahana Catalyst dia afaka mikolokolo kolontsaina misokatra sy mendrika:
Ao amin'ny HBR.org, ny mpikaroka Herminia Ibarra sy Morten T. Hansen dia mizara ny fikarohana sy ny fomba fijery iraisam-pirenena fa ny tale jeneralin'ny CEO dia mampifandray ny ekipany. Anatinà ohatra iray, Marc Benioff, Tale Jeneralin'ny Salesforce.com, dia nahita lahatsoratra mampiahiahy tao amin'ny fitaovana tambajotra sosialy, Chatter. Ny 5000 ireo olona niasa tao amin'ny orinasa dia maro tamin'ireo mpiasa izay nanana ny fahaiza-mianatra momba ny mpanjifa no sady nanampy betsaka ny orinasa dia tsy fantatra ny ekipan'ny fitantanana mpanatanteraka Benioff.
Ity banga ity dia afaka manoritra olana goavana ho an'ny ekipa virtoaly ivelan'ny birao foibe, izay tsy hahazo tombotsoa amin'ny fifandraisana eo amin'ny olona, mba ho fantatra amin'ny ekipan'ny fitantanana, ary hanana fiara mifandraika amin'ny sehatra rehetra ao amin'ny fikambanana. Benioff dia nanatontosa hetsika kitrokely tamin'ny famoahana seha-pifanakalozan'ny Chatter ho an'ny fihaonan'ny ekipa 200 mpanatanteraka miaraka amin'ny ambin'ny mpiasa. Ny seha-pifanakalozan-dresaka dia mametraka ny dingana ho an'ireo mpitantana sy mpiasa mba hizara fifanakalozan-dresaka lehibe. Ity hetsika ity dia mampiseho ireo mpitarika afaka manapaka ny sakana amin'ny fomba amam-pitsipi-pitondrantena izay afaka manova sy mitarika ho amin'ny fananganana kolontsaina misokatra sy manam-pahaizana.
Ny famindrana mpampiasa CEO dia afaka mamorona faneriterena bebe kokoa:
Nahoana ny mpitarika dia tokony hesorina amin'ny fitaovam-piaraha-miasa sosialy? Ny ekipan'ny CEO sy ny mpitarika mpanatanteraka dia mila modely ho an'ny sisa amin'ny fikambanana, mpiara-miasa ivelany ary mpanjifa.
Ny fitantanana ny fandaminana dia hampatanjahana ireo profesora mpanatanteraky ny mpampiasa vaovao mba hiasa toy ny tompon-daka manerana ny orinasa iray. Ohatra mety misy ny fanatrehan'ny mpanatanteraka amin'ny alàlan'ny hetsika fifampizarana iombonana, toy ny horonan-tsarimihetsika nalefan'ireo mpiasan'ny orinasa aseho amin'ny Black & Decker, fitorahana bilaogy toy ny Starbucks CEO Howard Schultz, ary ny hetsika fanatontosana fitrandrahana, toy ilay natao tao amin'ny Salesforce.com voalaza etsy ambony.
Ny mpampiasa ny mpampiasa ny CEO, ho toy ny andraikitra vaovao voafaritra amin'ny fitaovana sosialy, dia afaka manaiky bebe kokoa ny fandaharam-pampandrosoana satria azo zaraina amin'ny fomba mangarahara manerana ny orinasa izay ahafahan'ny olona rehetra mifandray.